Bracell amplia programas de capacitação e desenvolvimento de colaboradores
Companhia disponibilizou mais de 127 mil horas de treinamento no primeiro semestre de 2026 e fortalece iniciativas voltadas ao desenvolvimento profissional de suas equipes
A escassez de mão de obra qualificada tem se consolidado como um dos principais desafios da indústria brasileira. Ao mesmo tempo em que o país registra a menor taxa de desemprego desde 2012, as empresas enfrentam dificuldades crescentes para contratar profissionais com a formação exigida pelas novas demandas do setor.
Levantamento da Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostra que a falta de trabalhadores qualificados já está entre os quatro maiores desafios enfrentados pelas indústrias. Até 2020, apenas cerca de 5% das empresas apontavam esse fator como um dos principais entraves ao negócio. Em 2024, esse percentual subiu para 23%, evidenciando que, além da contratação, preparar, atualizar e reter talentos passou a ser uma prioridade estratégica.
O cenário é agravado pelo avanço das transformações tecnológicas. Segundo o Mapa do Trabalho Industrial, também da CNI, três em cada cinco trabalhadores do setor precisarão passar por processos de qualificação ou requalificação até 2027.
Diante desse contexto, empresas vêm intensificando investimentos em desenvolvimento profissional para fortalecer equipes e reduzir a dependência da contratação externa.
CAPACITAÇÃO INTEGRADA À ESTRATÉGIA
Na Bracell, uma das líderes globais na produção de celulose solúvel, a capacitação contínua faz parte da estratégia de desenvolvimento de pessoas. A companhia mantém programas voltados à integração de novos colaboradores, formação de lideranças, desenvolvimento técnico e funcional, segurança, idiomas, soft skills, diversidade e inclusão, compliance e gestão da mudança.
As iniciativas contemplam desde programas de entrada, como trainee, jovem aprendiz e estágios técnicos e superiores, até trilhas de desenvolvimento para profissionais em diferentes etapas da carreira, incluindo equipes operacionais, administrativas e lideranças.
Somente no primeiro semestre de 2026, a empresa disponibilizou mais de 127 mil horas de treinamento. Em 2025, foram registradas 239.846 horas de capacitação, com média de 30,7 horas de treinamento por colaborador e participação de 99,7% dos empregados ativos.
FEIRA APROXIMA COLABORADORES DE OPORTUNIDADES DE FORMAÇÃO
Como parte dessa estratégia, a Bracell realizou, nos dias 1º e 2 de julho, mais uma edição da Feira Educacional, iniciativa destinada aos colaboradores e seus familiares. O evento reuniu 18 instituições de ensino, que apresentaram oportunidades de qualificação em cursos técnicos, graduação, pós-graduação, idiomas, Educação de Jovens e Adultos (EJA) e capacitações regulamentadoras.
A proposta foi incentivar a continuidade dos estudos e aproximar os colaboradores de novas oportunidades de desenvolvimento profissional.
O mecânico de manutenção automotiva Denis Carlos, colaborador da Bracell há três anos, afirmou que a iniciativa o motivou a investir na formação acadêmica visando futuras oportunidades de liderança.
“Essa feira abriu meus olhos para voltar a estudar. Já sou formado na área em que atuo, mas agora quero fazer Engenharia Mecânica para me preparar para essa nova etapa profissional”, conta.
Segundo Denis, as ações de desenvolvimento promovidas pela empresa têm contribuído diretamente para sua evolução profissional.
“Todos os cursos, os treinamentos, o Bracell Learning Institute e eventos como essa feira ajudam muito a gente. O mercado está mudando rapidamente, e precisamos acompanhar essa evolução para crescer profissionalmente e contribuir cada vez mais com a empresa”, afirma.
Para a coordenadora de Treinamento e Desenvolvimento da Bracell, Milene Damasceno, fortalecer os programas internos de capacitação é uma resposta ao cenário atual do mercado de trabalho.
“A atração de profissionais qualificados para funções que exigem conhecimentos técnicos especializados é um desafio cada vez mais presente no mercado. Por isso, reforçamos nosso compromisso com o desenvolvimento de pessoas, investindo em programas internos de capacitação e aprendizagem que apoiam tanto a evolução dos colaboradores quanto as necessidades do negócio”, explica.
Milene destaca que a aprendizagem contínua também amplia as perspectivas de crescimento dentro da companhia.
“Quando as pessoas têm acesso a novas experiências e conhecimentos, ampliam suas perspectivas de carreira, fortalecem suas competências e passam a atuar como protagonistas da construção do próprio futuro. Esse movimento contribui para o desenvolvimento profissional das equipes e para a formação dos talentos que impulsionam o crescimento sustentável da companhia”, completa.













