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O papel da liderança na implementação de projetos 4.0

Para acompanhar essa tendência de maneira estratégica, a liderança precisa ter expertise para analisar e aproveitar as oportunidades

Dentro das empresas, a liderança possui grande responsabilidade quanto à tomada de decisão de diversos fatores que podem impulsionar o desempenho da companhia ante seus pares no mercado. Entre os fatores críticos que são contemplados nessa posição, a implementação bem-sucedida de projetos da Indústria 4.0 pode ser um desafio, mas também uma oportunidade de alavancar seus negócios.

O termo Indústria 4.0 faz referência à automação na indústria, bem como a integração de diversas tecnologias. Essas ferramentas podem ser aplicadas em diversas etapas da cadeia produtiva – como na área de manutenção –, e estão definindo quais tecnologias disruptivas moldarão o futuro do setor industrial.

Para acompanhar essa tendência de maneira estratégica, a liderança precisa ter experiência para analisar e aproveitar as oportunidades de inovação, sendo essa visão de futuro essencial ao estabelecer metas, tomar decisões informadas e promover uma cultura de inovação.

Referência e líder na transição para a revolução 4.0, a Tractian possui uma trajetória permeada pela inovação e colaborações estratégicas que estão contribuindo para a evolução da indústria. A empresa integra recursos como Inteligência Artificial (IA) e Internet das Coisas (IoT), por meio de softwares.

Diante dessa visão disruptiva de mercado, a companhia alcançou um aumento de eficiência operacional, expansão de mercado e posicionamento como referência no setor. Tendo em vista a perpetuidade do negócio, a Tractian continua a investir na capacitação da equipe e na disseminação de conhecimento para promover a liderança contínua na Indústria 4.0.

Dessa forma, ao abraçar a transformação digital, a liderança conquista vantagens que solidificam sua posição perante um mercado tão competitivo e repleto de desafios.

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